新しい製品やサービスの立ち上げ、販売体制構築、販売支援等をご提案します。
モノ作り、サービス構築と新たな事業、プロジェクトを始める、既に始めているがスタッフが足りない、第三者視点あるいは営業が不安など、色々お困りな事があるユーザー様に当社からご支援をさせて戴きます。
事業支援の４つの柱
| 事業立上げ支援 | ・企画からのスタート（コンセプト、モノ作り、体制構築を図り新たな事業を始める） ・既に製品、サービスを提供するか等が決定し動き始めている事業・プロジェクト *事業計画立案において主に営業面でのアドバイスやサポート | 良いものを作れば売れると一本気に考える方が少なく無いのですが、 時期・仕様・価格そしてどのように売るかで、売れる売れないが決まります。 基本的な価格設定や社内体制の構築、直販、チャネル販売等についてサポート致します。 特に事業の成否を決めるのはそれからのアクションです。 当社は寧ろそこからの実際の行動を御支援します。 共に顧客へのアプローチをしたり、契約書の作成や資料準備作成、営業同行、サポート迄御支援を致します。 |
| 事業促進支援 | ・新しい事業・プロジェクトが好調に進み、逆にスタッフが対応しきれない ・多忙過ぎて対応が疎かになり始めている、オーバーフローしている | 事業やプロジェクトが立ち上がり販売が好調に推移し始めると、 ・製造計画 ・在庫調整、管理 ・営業/サポートスタッフの増員 ・在庫不足や事務対応の問題や教育研修問題 上記の様な課題が必ず発生します。 販売機会の喪失は避けたいが過剰な在庫は持ちたくない、人員は簡単には増やせない、社内体制も未整備なまま。 このような問題・課題解決のご支援を致します。 |
| 事業立て直し支援 | ・なかなか販売やサポートがうまく行かない、伸び悩んでいる。問題が発生している | 事業計画と大きく実績が乖離している、実績が上がらない、販売価格が下がり収益に影響が出ている。製品やサービスに問題が起こっている。 時期、仕様、価格、そしてどのように売るかで、売れる売れないが決まります。 基本的な価格設定や社内体制の構築、直販、チャネル販売等についてサポート致します。 一般的なコンサルサービスは分析しそのレポートを提示して終わりですが、本当に事業の成否を決めるのはそれからのアクションです。 当社は寧ろ実際の行動をご支援します。共に顧客へのアプローチをしたり分析、営業同行、サポート迄御支援を致します。 |
| 事業終結支援 | ・事業やプロジェクトを終了させたいが、サポートや後処理を検討したい。 | クローズ作業は長年継続したビジネスはもちろん、新規事業でも丁重に慎重にクローズを進め ないと顧客から不安に思われたり大きなクレームを発生させます。 企業の使命としてビジネスの信頼・信用は絶対の価値です。 またクローズ作業に多くの社員・スタッフを充当するのではなく、当社の支援サービスを受けることによって、 社員・スタッフの方を優良なビジネスや新規ビジネスの担当に回し、人的資源をより有効に活用できるようになります。 十分な聞き取り、引継ぎを含めご対応、請負をさせて戴きます。 |
※当社の支援サービスは実際の行動を御支援します。
※ハード/ソフト開発、人材、教育研修、他、当社と提携している会社の支援、サポートもご提供できます。
当社の支援サービスは低基本料金+実績フィを頂く方式ですのでご安心下さい。